1月2日7時(shí)50分，雙甲車間二期交接班室早班會(huì)準(zhǔn)時(shí)開始。值班長(zhǎng)張小鵬站在隊(duì)伍前，語(yǔ)氣一如往常卻透著不容忽視的分量：“全員熟知集團(tuán)公司四種經(jīng)營(yíng)管理理念。雙甲車間制氫項(xiàng)目配管動(dòng)火，作業(yè)流程要記牢，每一步都馬虎不得?！薄敖裉彀匆筮\(yùn)行機(jī)泵要進(jìn)行導(dǎo)泵操作，現(xiàn)場(chǎng)啟停溝通協(xié)作很重要，停運(yùn)的保障機(jī)組要快速正常備用，以便應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，隨時(shí)可以安全快速啟動(dòng)?！弊鳛榘嘟M長(zhǎng)，張小鵬看起來(lái)比任何人都操心。同事們調(diào)侃：“他是個(gè)‘老大哥’，卻操著‘爹媽心’?！贝蛉らg，又一個(gè)尋常的白班開始了。

無(wú)縫銜接 齊心協(xié)力保生產(chǎn) 。“預(yù)冷系統(tǒng)4號(hào)水泵有點(diǎn)不對(duì)頭。”對(duì)講機(jī)傳來(lái)空分主操劉功民急切的聲音。就在剛剛，在檢查預(yù)冷系統(tǒng)各運(yùn)行機(jī)泵時(shí)，他發(fā)現(xiàn)4號(hào)水泵泵體振動(dòng)大、聲音異常，隨即發(fā)現(xiàn)電流表指針擺動(dòng)幅度變大。設(shè)備員李力立即把本子一合，轉(zhuǎn)身向現(xiàn)場(chǎng)跑去。

“現(xiàn)場(chǎng)估計(jì)是水泵內(nèi)部出現(xiàn)故障，李睿你調(diào)出來(lái)歷史趨勢(shì)看看?！薄傲⒓磫?dòng)備用泵！”一時(shí)間腳步聲和工具碰擊聲交響起伏，打破了控制室清晨短暫的寧?kù)o，繼而人聲沸騰?！?號(hào)水泵聲音異常、振動(dòng)值超出范圍。”“歷史趨勢(shì)顯示電流突增！”“3號(hào)水泵已啟動(dòng)，檢查各運(yùn)行參數(shù)均正常?！薄笆盏?，辛苦了，接班人員已經(jīng)趕赴現(xiàn)場(chǎng)?！薄敖影嗪罅⒓锤綦x4號(hào)水泵，我馬上編寫檢修票?！?nbsp;

分工明確、有條不紊。這看似平淡的交班、接班、巡檢、查盤，卻注滿了每一名操作人員的堅(jiān)守與執(zhí)著，也以此筑牢了安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)防線。

謀定后動(dòng) 目標(biāo)明確穩(wěn)運(yùn)行。“大機(jī)組在正常運(yùn)行中，備用泵無(wú)法備用是危及機(jī)組安穩(wěn)運(yùn)行的重要隱患，定期正常導(dǎo)泵操作也是一樣。如果沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)或操作失誤，不僅會(huì)在機(jī)組運(yùn)行時(shí)造成停車，破壞生產(chǎn)延續(xù)性，還可能導(dǎo)致各種故障的發(fā)生?！睓C(jī)組技術(shù)員張崇高在導(dǎo)泵操作開始前嚴(yán)肅地說(shuō)道。

“凝結(jié)水泵導(dǎo)泵后，氨氣壓縮機(jī)表冷器液位穩(wěn)不住，持續(xù)走低。”“補(bǔ)水打開，觀察運(yùn)行！”“儀表嗎？請(qǐng)檢查一下二期氨氣壓縮機(jī)組的分程調(diào)節(jié)！”“發(fā)電機(jī)組射水泵導(dǎo)泵完畢，備泵備用正常?！薄白屑?xì)檢查各項(xiàng)參數(shù)，振動(dòng)、聲音是否異常？”

隨著導(dǎo)泵工作接近尾聲，“工作弦”有所放松時(shí)，機(jī)組崗位李鵬又忙碌了起來(lái)：“我們必須打好提前量，人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂??！”他邊說(shuō)邊又跑去調(diào)整機(jī)封流量了。經(jīng)過(guò)1個(gè)多小時(shí)的協(xié)同作戰(zhàn)，各級(jí)人員開拓思路，安全、高效地完成了既定工作任務(wù)，為后期裝置的安穩(wěn)運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

“每天到崗看到設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行就很開心?！边@是每一位操作人員內(nèi)心的真實(shí)寫照。未來(lái)，雙甲車間將繼續(xù)嚴(yán)守安全規(guī)范，把控好裝置安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以實(shí)際行動(dòng)保障裝置穩(wěn)定高效運(yùn)行。