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彬州公司:打好降本增效“金算盤” 算好經(jīng)營管理“經(jīng)濟賬”
發(fā)布時間:2025-01-02     作者:張森  來源:彬州公司生產(chǎn)部  瀏覽數(shù):398   分享到:

2024年,彬州公司始終圍繞渭化集團“十四五”規(guī)劃目標(biāo),以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題,踐行四種經(jīng)營理念,持續(xù)提升公司經(jīng)營管理水平。

乙二醇合成裝置現(xiàn)場.jpg

2024年,該公司累計生產(chǎn)乙二醇35.6萬噸,完成全年任務(wù)量111.25%,為項目開車以來最好生產(chǎn)記錄。同時,系統(tǒng)運行時間創(chuàng)歷史新高,有效運行時間共計346天,全系統(tǒng)最長連續(xù)運行231天,單臺鍋爐最長連續(xù)運行242天、單臺氣化爐最長連續(xù)運行101天。

四季度以來,該公司結(jié)合經(jīng)營管理提升主題年活動,持續(xù)發(fā)力,做實降本增效助力穩(wěn)增長工作。該公司通過強化設(shè)備基礎(chǔ)管理,對大機組、重點機泵開展季度性“線下號脈診斷”工作,做到預(yù)防性檢修維護,確保關(guān)鍵設(shè)備長周期穩(wěn)定運行,2024年檢修任務(wù)書較2023年月均降幅達(dá)10.89%、平均計劃檢修率為98.9%,動設(shè)備月均檢修率下降至1.5%;同時充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度的組織協(xié)調(diào)與監(jiān)督、檢查職能,科學(xué)、精心組織生產(chǎn),使生產(chǎn)運行各環(huán)節(jié)緊密銜接,將生產(chǎn)運行效率發(fā)揮到極致。11月,該公司提前完成年度生產(chǎn)任務(wù),12月,乙二醇產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高,全年單位產(chǎn)品綜合能耗穩(wěn)定不超過780千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,低于GB29436-2023《甲醇、乙二醇、二甲醚單位產(chǎn)品能源消耗限額》中乙二醇能耗限額等級1級限額值850千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸。

應(yīng)急消防演練.jpg

堅持圍繞“用緊日子過好日子”的經(jīng)營思想,采用科技創(chuàng)新與開源節(jié)流齊發(fā)力推進提質(zhì)增效。一是持續(xù)推進備品備件國產(chǎn)化、去單一化、通用化工作,大幅度降低了備品備件采購費用;其次依據(jù)大數(shù)據(jù)融合技術(shù),建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,通過連接多個系統(tǒng),圍繞數(shù)字資產(chǎn),構(gòu)建數(shù)字孿生工廠,全面推進智能工廠,多方位實現(xiàn)“智能創(chuàng)效”。2024年,該公司立項并投用的水資源深度高效綜合利用、循環(huán)水系統(tǒng)整體節(jié)能優(yōu)化改造、704工段低位廢棄乏熱提質(zhì)增效研發(fā)、煤制乙二醇能量系統(tǒng)集成優(yōu)化研究應(yīng)用、707低溫綜合利用等科技改造項目,效果均達(dá)到或超過預(yù)期,尤其是循環(huán)水系統(tǒng)整體節(jié)能優(yōu)化改造項目日節(jié)電量10萬度以上;707低溫綜合利用項目縮短系統(tǒng)開車時間30小時以上;水資源梯級循環(huán)利用,原水消耗同比下降18%。

彬州公司堅持“任何安全事故都是可以預(yù)防的”安全理念,積極組織開展“懂會能”“應(yīng)急周周練”等系列活動高質(zhì)量提升員工技能素質(zhì)水平和安全履責(zé)能力,不斷夯實彬州公司安全生產(chǎn)管理工作基礎(chǔ)。同時,彬州公司持續(xù)加強錯峰發(fā)電用電管理,谷電占比本年度月均最高達(dá)到53.7%,發(fā)電量提前三個月完成全年任務(wù)目標(biāo);9月,公司榮獲2023年度煤制乙二醇行業(yè)能效、水效雙“領(lǐng)跑者”榮譽稱號。

2025年,彬州公司將繼續(xù)苦練內(nèi)功,認(rèn)真“算賬”,打好降本“算盤”,唱響增效“新曲”,謀劃創(chuàng)收“新篇章”。