“進大門查驗健康碼、行程碼，工作中戴口罩、一米線，工作環(huán)境一天兩次消殺，這都不用說，大家都認真著呢……”連日來，面對來勢洶洶的嚴峻疫情，扛責任，看好門，管好人，干好事，共筑疫情防線，形成渭化公司護佑職工健康，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的靚麗風景線。

志愿+愛心，護佑再添“小貼心”

1月5日7:30，是渭化廠區(qū)北門上班的早高峰，志愿者協(xié)助行政保衛(wèi)部進行健康碼和行程碼查驗，保證職工迅速地安全通過門禁到崗位上班。12月22日以來，志愿者們展開了“愛心”接力。不過，來自安全環(huán)保部門的志愿者在查驗的同時別出心裁，把一張“小貼心”預防手冊發(fā)給職工手中?！白龊脗€人衛(wèi)生”“減少聚集”“居家如何消毒”等10余條細心的防控措施教大家如何防控病毒，“疫情還未結束，防疫從我做起”的溫馨鼓勵，更是堅定了大家打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的決心?！拔覀冇≈屏?000份發(fā)給職工，希望助力抗議?！敝驹刚邊巧傩壅f。

責任+愛心，交接班形式“大變臉”

1月8日7:50，氣化車間的交接班正在進行，一米線的點位上，大家佩戴口罩，參與交接班的人員保持安全距離，詳細進行著工作交接?！敖裉斓墓ぷ鳎?號棒磨機皮帶探頭未裝，滾軸處理，磨機螺栓緊固，完后試機?！薄?號氣化爐要穩(wěn)定操作，確保氣化爐液位?！薄艾F(xiàn)場票證，確認好交出，確保檢修安全”?！粭l條生產(chǎn)指令，一個個安全細節(jié)，班長王斌涌快速、詳細地做著班組工作記錄，安全員王蘭珍的安全叮囑，車間主任王東亮的特別要求，他都記到日志上，當班一一落實。在中控室操控人員集中的地方，為了減少聚集，上、下班的交接班在崗位人員之間“一對一”進行，重要的事項通過車間微信工作群進行順暢溝通?！靶问阶儯熑尾蛔?。” 合成車間化工二班班長董小岐說。

等你+愛心，迎來送往打通銷售鏈

疫情給公司銷售帶來了非常大的困擾。一方面，公司要求對外來車輛嚴格進行消殺、查驗司乘人員健康碼、大數(shù)據(jù)行程碼48小時核酸檢測陰性報告等，入廠司乘人員非必要不離開駕駛室，盡量減少與司乘人員的接觸。另一方面，銷售人員為打開疫情下的銷售局面，主動與司乘人員聯(lián)系，為來廠車輛開具證明，到高速口迎接運輸車輛進廠。1月8日10：30，一輛來自旬邑的運輸車輛進廠，司乘的駕駛室里，各種特殊時期通行證明俱全?！皫煾担窃趺聪赂咚倏诘?？”“電話一打，咱這邊的人就辦好證明來接我了?！彪m然戴著口罩，但可以看見司機的笑意。疫情給銷售帶來不便的同時，和客戶之間的關系反而拉近了許多。“這一車30噸”，現(xiàn)場尿素銷售人員高興地說。