8月30日下午，公司總工程師馬軍忙來到供排水車間就新《安全生產法》、十四運期間安全生產及公司安全生產現狀對車間正副班長以上的管理人員進行宣講和解讀。

宣講開始前，馬軍忙首先向與會班長提出問題：“班長的安全職責是什么？”“安全紅線有哪些？”“應急處置分幾部分？”帶著這些問題，宣講正式開始。馬軍忙指出，班組長是班組安全的第一責任人，是公司安全工作的最重要的環(huán)節(jié)，只有熟知個人的安全職責，才能有效的落實安全生產責任制，做好班組安全管理工作。

根據供排水車間的工作實際，馬軍忙著重講了六點：酒后上班、串崗、脫崗的危害；三違行為的種類；三級安全培訓的必要性；拆除安全設施和安全聯鎖的危害；各類安全隱患整改的重要意義。尤其是要求班組長必須做到嚴禁強令他人冒險作業(yè)。對于應急管理，馬軍忙認為重點在于“預防”，只有做到早預防、早準備，面對突發(fā)情況時才能得心應手，有條不紊。

最后，馬軍忙強調，安全管理最大的風險就是“人的違章行為”，作為班組長要時刻重點關注班組每一位員工，了解他們的性格、工作生活遇到的困難和問題，積極關心，有效消除消極負面情緒。尤其是要關注那些：安全意識淡薄、責任心不強、業(yè)務能力差的職工，要科學安排工作，有效避免安全事故的發(fā)生率，積極進行安全教育和幫扶，才能更加有效做到安全生產。