8月18日，在三期生產裝置區(qū)，計控電儀部檢修三班班長靳利明和副班長周萬龍正在對裝置區(qū)電氣設施進行安全隱患檢查，對照生產經營單位重大生產安全事故隱患判定標準逐一排查?！皩φ斩畻l細化標準，無論是現(xiàn)場作業(yè)還是隱患排查，要把防范遏制重大事故作為班組安全生產的首要任務，讓現(xiàn)場作業(yè)真正做到工作預想到位、方案措施到位、風險管控到位、檢查落實到位、違章防范到位，切實提升了基層班組的工作質效?！苯髡f。

據了解，為進一步強化基層員工的安全風險意識，自作風建設專項活動開展以來，渭化公司聚焦主責主線，堅持以問題為導向，狠抓“一把手”安全生產責任制，上下聯(lián)動，構筑橫向到業(yè)務系統(tǒng)、縱向到班組的全方位安全管理系統(tǒng)，打通“最后一公里”，筑牢安全生產防線，確保公司安全生產保持良好局面。

強化理論 錘煉防范化解本領

8月初，該公司按照陜煤集團《關于認真貫徹落實全國全省安全生產會議精神切實做好安全防范工作的通知》和省國資委《關于2023年1-7月份事故通報》文件相關要求，聚焦問題、突出重點，全力以赴做好安全生產各項工作。

“南門軌道衡處水位上漲，需要緊急支援?！?月14日，天氣突降大暴雨，計控電儀部黨員干部聞“訊”而戰(zhàn)，火速出擊，全力搶險，守護公司南門軌道衡，阻止雨水倒灌，保障公司產品運輸車輛正常通行。

今年來，為貫徹落實習近平總書記對防汛救災工作重要指示和全省防汛救災工作會議精神，按照集團防汛度汛工作部署，有效增強基層應急救援、防汛抗洪等突發(fā)事件應急處置能力，防范化解重大安全風險，公司加強對基層班組進行應急救援訓練，錘煉應急戰(zhàn)備能力，著力提升基層防范化解重大風險能力，增強風險應對處置本領，在維護公司安全工作中展現(xiàn)新作為。

狠抓責任 構建齊抓共管格局

安全為了生產，生產必須安全。近期，為全面落實安全生產主體責任，計控電儀部圍繞危險源管理以及重大事故隱患專項排查整治開展情況安全生產責任制落實、重大危險源管理和重大事故隱患專項排查治理，針對生產裝置區(qū)電氣、儀表設施，建立問題隱患臺賬記錄本，圍繞防范化解風險隱患、遏制重特大事故，持續(xù)加強安全風險管控和隱患排查治理。

“一期氣化一操作柱固定螺栓斷裂，需重新固定。”

“合成裝置一液位變送器撓性管接頭脫落。”

“液氧泵旁儀表橋架支柱腐蝕嚴重，需安排進行處理?！?/span>

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身邊隱患大家糾，安全生產眾人管。一條條隱患問題在該部門工作交流群內進行通報，一直以來，該部門積極開展“我是安全‘吹哨人’”“查找身邊的隱患”等活動，各工段班組利用巡檢時間對現(xiàn)場電儀設施進行隱患排查，截至目前為止，共查出68個問題，實現(xiàn)對現(xiàn)場安全生產隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解。并建立以工段長、站長、班組長為安全吹哨帶頭人責任制度，每周上報隱患問題，創(chuàng)新制定班組安全績效考核表，每月組織安全績效考核評分，考核結果與相關獎勵、榮譽直接掛鉤，激發(fā)各工段、站、班組長強化班組建設的動力，做到人人反違章，爭當反違章工作亮劍先鋒，讓事故隱患和違章行為無處藏身，全面提升基層班組安全防范化解本領，為推動公司高質量發(fā)展筑牢安全屏障。